Для того чтобы ликвидировать организацию в Москве необходимо подготовить:
- Заявление о ликвидации заверенное нотариусом.
- Подать заявление о ликвидации в налоговую инспекцию.
После определенного времени (два месяца) публикуется в средствах массовой информации (вестник государственной регистрации).
Как правило, всякая ликвидация сопровождается тем, что фонды тщательно проверяют деятельность компании, а также проходит проверка со стороны налоговой инспекции. Поэтому, прежде чем начать процедуру ликвидации, необходимо быть убежденным в том, что у вас все документы правильно составлены, оформлены и вы можете предоставить любой необходимый документ по запросу.
Раньше существовали варианты ликвидации путем перевода организации в другие регионы и т.д. На сегодняшний день это представляется не целесообразным, так как единственным правильным способом является ликвидация путем подачи соответствующего заявления.
Банкротство организации
Банкротство организации – это когда организация не в состоянии удовлетворить обязанности по уплате своих долгов и иных обязательных платежей, и является более длительной процедурой, которая занимает порядка пяти и более месяцев. Это связано с привлечением арбитражного управляющего, которому будет поручено вести это дело, и с определением списка кредиторов и других сторон, которым организация обязана выплатить долг, в силу доказательств того, что долг организации вернуть невозможно. Поэтому для того чтобы ликвидировать организацию в Москве можно сделать следующие шаги:
- Составить необходимые документы (заявление о ликвидации).
- Заверить заявление в нотариусе.
- Подать в налоговую инспекцию.
- Пройти соответствующие сверки с государственными органами.
После вынесения решения о ликвидации организации сдать соответствующие документы в архив. В случае возникновения необходимости в консультации мы можем вас бесплатно проконсультировать, рассказать, и бесплатно предоставить формы, бланки для того, чтобы эти действия вы могли совершить самостоятельно. Либо мы можем сделать это за вас. Обращайтесь.
